Axel,
Process Engineer TS
 

Axel, un neolaureato con una passione per la supply chain, ha partecipato al programma SMT di AB InBev per esplorare diversi ruoli in un ambiente dinamico. Ispirato dai valori e dalla cultura dell’azienda, ha acquisito esperienza pratica, collaborato con gli operatori per attuare cambiamenti significativi e contribuito a progetti che hanno ottimizzato l’efficienza della produzione.

Axel, SMT AB InBev

 

 ?  Perché hai scelto di candidarti al nostro programma SMT presso AB InBev?

Ho scelto di candidarmi al programma SMT presso AB InBev perché sia il programma che l'azienda sono allineati ai miei valori e alle mie aspettative professionali. Inizialmente, volevo entrare in un settore con un ambiente dinamico di supply chain, ma non ero sicuro di quale fosse la mia posizione all'interno di essa. Questo ha reso il programma, breve e intenso, in cui avrei ruotato tra tutti i dipartimenti della supply chain, molto attraente e perfetto per i miei desideri! Oltre al programma, volevo che la cultura aziendale fosse in linea con i miei valori e la mia personalità, e fin dall'inizio era chiaro che sarebbe stato così. Ho iniziato a leggere i 10 principi su cui si basa la nostra cultura, riconoscendo la mia stessa etica lavorativa. Prendere ownership, ottimizzare ciò che si può, ma senza scorciatoie, e puntare a un'eccellenza efficiente! 
 
 

 ?  Quali lezioni chiave hai imparato lavorando direttamente nelle birrerie e come ha arricchito la tua comprensione della supply chain collaborare con gli operatori?

Durante i miei studi, i corsi si concentravano principalmente sul miglioramento e sull'ottimizzazione dei processi, come le linee di produzione, la configurazione dei magazzini o la pianificazione dei progetti. Tuttavia, una volta che si inizia a lavorare su progetti in birreria, diventa chiaro che il successo di un progetto dipende in ultima analisi dalle persone coinvolte. Sono le persone che influenzano e sono coinvolte nel progetto che bisogna convincere a supportarlo, e allo stesso tempo bisogna ascoltare il loro sapere. Spesso, le loro conoscenze pratiche riguardo al change management sono cruciali per il successo del progetto.
 

 

 ?  Come le sessioni di capstone con i senior leader e le opportunità di networking hanno influenzato il tuo percorso professionale e le tue aspirazioni future all'interno dell'azienda?

Le sessioni di capstone sono incredibilmente ispiratrici e utili per comprendere le strategie globali, i percorsi di carriera possibili e le nuove sfide entusiasmanti che ci attendono. Ti fanno sentire ancora più parte dell'azienda e ti rendi orgoglioso di essere dove sei! Oltre a farti un'idea di dove potrebbe portarti il tuo percorso, sono semplicemente ottime sessioni di networking e team building con i tuoi compagni di formazione.
 

 

 ?  Puoi condividere un esempio di un progetto ad alto impatto su cui hai lavorato, focalizzato sul miglioramento dei processi o sull'efficienza della supply chain, e quale ne è stato il risultato?

Il mio secondo progetto individuale riguardava due linee di confezionamento nella birreria di Leuven, dove dovevo definire le giuste impostazioni di configurazione per una macchina su ogni linea. Creando una routine con gli operatori e i responsabili delle linee, sono riuscito a raccogliere molti dati che, combinati con le caratteristiche delle macchine, hanno fornito queste configurazioni ottimali. Dopo il progetto, alcune delle principali cause dei guasti e dei tempi di fermo delle linee sono state risolte! Avere un impatto così presto è qualcosa di unico per questo programma!
 

 

 

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