Axel,
Process Engineer TS
Axel, un jeune diplômé passionné par la chaîne d'approvisionnement, a rejoint le programme SMT d’AB InBev pour explorer divers rôles dans un environnement dynamique. Inspiré par les valeurs et la culture de l’entreprise, il a acquis une expérience pratique, collaboré avec des opérateurs pour apporter des changements impactants et travaillé sur des projets à fort impact visant à optimiser l’efficacité de la production.
? Pourquoi as-tu choisi de postuler à notre programme SMT chez AB InBev?
J'ai choisi de postuler au programme SMT chez AB InBev parce que le programme et l'entreprise étaient en adéquation avec mes valeurs et mes attentes professionnelles. Tout d'abord, je voulais débuter dans un environnement de supply chain dynamique, sans toutefois être sûr de la position souhaitée au sein de celle-ci. C'est pourquoi ce programme court et intense, au cours duquel j'allais passer par tous les départements de la supply chain, était très attrayant et correspondait parfaitement à mes attentes ! En plus du programme, je voulais que la culture de l'entreprise corresponde à mes valeurs et à ma personnalité, et cela m'a semblé évident dès le départ. J'ai commencé à lire les 10 principes sur lesquels notre culture est basée, et j'ai reconnu ma propre éthique de travail. Prendre des responsabilités, optimiser ce que l'on peut, mais sans prendre de raccourcis, et viser l'excellence à moindre coût!
? Quelles leçons clés as-tu tirées de ton travail pratique dans les brasseries, et comment la collaboration avec les opérateurs a-t-elle enrichi ta compréhension de la supply chain?
Pendant mes études, mes cours se concentraient principalement sur l'amélioration et l'optimisation des processus, comme les lignes de production, la configuration des entrepôts ou la planification de projets. Cependant, dès que l'on commence à travailler sur des projets dans la brasserie, il devient évident que le succès d'un projet dépend en fin de compte des personnes impliquées. Il est essentiel de convaincre les personnes qui influencent ou sont affectées par le projet de le soutenir. En même temps, il faut écouter leurs connaissances et leur expertise. Très souvent, leurs connaissances des aspects pratiques de la mise en œuvre du changement seront cruciales pour qu'un projet réussisse.
? Comment les sessions de formation ''Capstone'' et les interactions avec les senior leaders ont-elles façonné ton point de vue sur la stratégie de l’entreprise et influencé ta croissance professionnelle?
Les sessions Capstone sont incroyablement inspirantes et instructives pour en apprendre davantage sur les stratégies mondiales, tous les parcours professionnels possibles et les nouveaux défis passionnants à venir. Elles renforcent le sentiment d’appartenance à l’entreprise et la fierté d'être là où l'on est ! En plus d'avoir une idée de ce à quoi ton parcours pourrait te mener, ces sessions offrent d’excellentes occasions de créer des liens et de renforcer l’esprit d’équipe avec les autres stagiaires.
? Peux-tu partager un exemple de projet à fort impact sur lequel tu as travaillé et qui était axé sur l'amélioration des processus ou de l'efficacité de la supply chain, et quel en a été le résultat?
Mon deuxième projet individuel concernait deux lignes d'emballage dans la brasserie de Louvain où je devais définir les bons paramètres de configuration pour une machine sur chaque ligne. En créant une routine avec les opérateurs et les responsables de ligne, j'ai pu saisir de nombreuses données qui, combinées aux caractéristiques de la machine, ont permis d'obtenir ces configurations optimales. Après le projet, certaines causes majeures de pannes et des arrêts des lignes ont été résolues ! Pouvoir avoir un impact aussi rapide est une expérience unique offerte par ce programme!
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