Fabienne,
Junior Credit &
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Fabienne ist eine ambitionierte Fachkraft, die sich dem FTL-Programm von AB InBev angeschlossen hat – inspiriert von der dynamischen Unternehmenskultur, den vielseitigen Wachstumschancen und ihrer Leidenschaft für Bier. Während ihrer zwei Rotationen im Digital Hub in Prag sammelte sie wertvolle Einblicke in die Unterstützung von Betriebsabläufen in ganz Europa. Durch den Austausch mit Führungskräften und Kollegen baute sie ein starkes Netzwerk auf und schärfte ihre strategische Denkweise. Dabei entwickelte Fabienne nicht nur essenzielle Fähigkeiten und bedeutende Verbindungen, sondern meisterte auch Herausforderungen wie die Integration in neue Teams. So legte sie den Grundstein für eine vielversprechende Karriere bei AB InBev.
? Warum haben Sie sich für das FTL-Programm von AB InBev beworben?
Meine Entscheidung, mich für das FTL-Programm von AB InBev zu bewerben, fiel unmittelbar nach der Unternehmenspräsentation, die ich auf einem Karrieretag besuchte. Bereits nach fünf Minuten war mir klar: Ich wollte unbedingt Teil dieses Unternehmens werden. Die Unternehmenskultur hat mich begeistert, die zahlreichen Wachstumsmöglichkeiten beeindruckt, und das dynamische, unterhaltsame Arbeitsumfeld wirkte genau richtig für mich. Und nicht zu vergessen – meine Leidenschaft für Bier hat das Ganze perfekt abgerundet.:)
? Wie haben Ihnen die zwei sechsmonatigen Rotationen im Digital Hub in Prag geholfen, die Rolle von Support-Funktionen und Betriebsabläufen im Unternehmen zu verstehen?
Wir arbeiten mit vielen Stakeholdern in verschiedenen Ländern zusammen: Brauereimitarbeitern, Logistikunternehmen, Außendienstmitarbeitern und vielen anderen. Jeder von ihnen arbeitet in seiner jeweiligen Region, und ohne die Arbeit, die wir in Prag leisten, könnten sie ihre Aufgaben nicht erfüllen.
? Wie haben die Capstone-Sitzungen und der Kontakt zu Führungskräften Ihr Verständnis der Gesamtstrategie von AB InBev und Ihre Karriereausrichtung beeinflusst?
Während der drei Capstone-Sitzungen haben wir nicht nur Trainees aus ganz Europa getroffen, sondern auch wertvolle Einblicke von den Führungskräften von AB InBev erhalten und gelernt, wie jede Abteilung zur langfristigen Vision des Unternehmens beiträgt. Zu sehen, wie diese Führungskräfte nachhaltige Karrieren innerhalb des Unternehmens aufgebaut haben, war wirklich inspirierend. Bis heute stehe ich in engem Kontakt mit Trainees aus anderen Ländern, und es ist spannend zu sehen, wie sie jetzt in neue Rollen aufsteigen.
? Welche persönlichen Herausforderungen haben Sie während Ihres Weges gemeistert, und wie haben Sie diese überwunden?
Während des Trainee-Jahres wird man mit vielen Veränderungen konfrontiert. Vom Einstieg in einen Vollzeitjob zum ersten Mal bis hin zur Übernahme eines Projekts neben den täglichen Aufgaben nach nur zwei Monaten. Man muss mit Personalwechseln umgehen, und nach sechs Monaten wechselt man die Rotation. Der Wechsel von einem Team zum anderen hat mich gelehrt, meine Arbeitsweise und Kommunikation anzupassen. Dies brachte Herausforderungen mit sich, hat mir aber auch geholfen, neue Fähigkeiten zu entwickeln und starke Verbindungen zu großartigen neuen Kollegen aufzubauen.
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